Ebook : stratégies commerciales de crise

Quelle stratégie commerciale en période de crise ?

Faut-il changer de stratégie commerciale ou la garder ? Prospecter davantage ou se concentrer sur le cœur de cible ? Cet ebook tire les leçons des crises passées pour aider les dirigeants commerciaux à décider vite et à préparer la suite.

Couverture de l’ebook « Quelles stratégies commerciales pour affronter la crise ? »

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10 pages, au format PDF, envoyé immédiatement par e-mail. Rédigé en avril 2020, au début de la crise sanitaire.

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Le contenu

Comprendre, anticiper, agir

L’ebook suit la logique d’une décision en temps de crise : ce que l’histoire enseigne, ce qui va changer, et comment adapter son organisation commerciale.

Les leçons des crises passées

  • Une crise passe, mais à sa propre vitesse
  • Des effets à moyen terme, des décisions à prendre à court terme

Ce qui change chez vos clients

  • Réduction des coûts et réorganisations
  • Changements de fournisseurs
  • L’accélération du télétravail et de la digitalisation

Comment agir

  • Revoir sa stratégie commerciale
  • Décider des priorités
  • Rendre son organisation commerciale agile
  • Puis la rendre antifragile : capable de tirer parti des chocs

Toujours d’actualité ?

Les exemples datent de 2020, mais la démarche vaut pour tout choc de marché : perte d’un grand client, effondrement d’un secteur, hausse brutale des coûts. Pour aller plus loin sur la décision en situation incertaine, voyez notre page stratégie de complexité.

Votre marché change brutalement ?

Nous vous aidons à revoir vos priorités commerciales et, si nécessaire, votre modèle économique.

Repenser son business model